We’re using cookies to give you the best experience possible of Essity.com. Read more about the cookies we use and how to change your settings:

Essity B 216 (+0.1 SEK) on 26-Apr-2018 17:32

Select region


Global site


Working in factory Mexico

Essity стремится обеспечить безопасные условия труда, основанные на честных принципах трудоустройства и обоюдного уважения. Мы обязательно соблюдаем трудовое законодательство в странах нашего присутствия.

Диалог с сотрудниками

Раз в 2 года Essity проводит общий опрос сотрудников компаний, находящихся в ее полной собственности. Последний опрос прошел в 2015 году, доля ответивших составила 88,3 % (86,3) от общей численности персонала.

В опросе рассматривается 47 аспектов в 9 направлениях. Результаты отображаются в виде показателей лидерства, инноваций, ориентированных на клиента и формирование вовлеченности, а также в виде общего показателя для Essity. В 2015 году показатель составил 72 (70) по шкале от 0 до 100.

Все руководители совместно со своими подчиненными подготовят планы действий по результатам опроса.

Следующий опрос мнения персонала состоится в 2017 году.

Отношения с персоналом и профсоюзная деятельность

Прозрачные отношения лежат в основе доверия между Essity и ее сотрудниками, а также их представителями. Сотрудников призывают сообщать своим непосредственным руководителям о проблемах, связанных с трудоустройством, охраной здоровья и техникой безопасности. Наша компания признает право всех сотрудников на участие в профсоюзах и профсоюзную деятельность. Участие в профсоюзе в разных странах нашего присутствия принимает разные формы, но стороной коллективного договора, в среднем, является 64 % (65) сотрудников Essity.

Глобальное рамочное соглашение

В 2013 году мы подписали новое соглашение с международным профсоюзом IndustriALL. IndustriALL представляет 50 миллионов работников горнодобывающей, энергетической и производственной отраслей в 140 странах. Он был основан в июне 2012 года и объединил несколько профсоюзных организаций, в том числе Международную Федерацию профсоюзов работников химической, энергетической, горнодобывающей промышленности и других отраслей (ICEM), которая ранее представляла сотрудников Essity. Содержание нового соглашения, в целом, перекликается с текстом предыдущего соглашения с ICEM, но теперь в него вошли более четкие ссылки на конвенции МОТ. Стороной соглашения с EWC и IndustriALL также является Шведский союз работников бумажной промышленности.

Дискриминация

Социокультурное разнообразие и отсутствие дискриминации на рабочем месте являются краеугольными понятиями нашего Кодекса поведения. В Essity существует система отчетности и расследования случаев дискриминации, а также применяются меры по предотвращению аналогичных инцидентов в будущем.

Оплата труда

Мы предлагаем работникам подтвержденный рынком пакет вознаграждения. Уровни варьируются в зависимости от специфики рынка в регионе присутствия компании.

Организационные изменения

Уведомительный период в связи с организационными изменениями в Группе варьируется, но в среднем составляет 5 недель. Essity оказывает поддержку сотрудникам, которых коснулись организационные изменения. Она включает обсуждение с профсоюзами на раннем этапе и составление социального плана действий, скорректированного в соответствии с местной спецификой. План действий, как правило, включает помощь с трудоустройством и (или) получением образования. Среди других инструментов — выходное пособие, ранний выход на пенсию и финансовые стимулы для сотрудников, находящихся в поиске новой работы, до окончания уведомительного периода. Помощь также включает индивидуальные консультации по развитию карьеры или административную поддержку.

Лидерство и управление персоналом

Наша Платформа лидерства определяет требования ко всем лидерам компании. Мероприятия по развитию лидерских качеств напрямую связаны с этой платформой. Для развития определенных лидерских качеств реализуется 5 основных программ обучения.

Leadership@Essity: обязательная однодневная адаптационная программа для всех недавно назначенных руководителей. Основное внимание в курсе уделяется стратегиям, процедурам и инструментам Essity, а также общим принципам лидерства и ожиданиям от лидеров. Этот курс в 2015 году прошли 457 новых руководителей.

Основной блок 1: шестидневная программа обучения руководителей, занимающих должность от 6 до 12 месяцев. Цель программы — развитие навыков эффективного руководства подчиненными. В 2015 году в этой программе приняли участие 365 руководителей.

Создание ценности и повышение эффективности бизнеса: 2 курса для дальнейшего укрепления способностей участников в стратегических областях лидерства. В 2015 году в этих программах приняли участие 97 руководителей.

Основной блок 2: в 2014 году для развития способности руководить в сложных условиях, вовлекать людей и осуществлять изменения в Essity была разработана и впервые проведена новая программа развития лидерских качеств. В 2015 году в ней принял участие 41 руководитель.

Другие программы обучения Essity предлагает программы обучения в сфере бережного отношения к окружающей среде, основное внимание в рамках которых уделяется инновациям, работе с претензиями и связям с общественностью с целью увеличить эффект от принимаемых в сфере бережного отношения к окружающей среде мер на продукты и услуги, клиентов и потребителей.

Глобальная система анализа эффективности руководством

В компании разработана глобальная система анализа эффективности и планирования развития (GPS). В ходе анализа выявляются умения и способности, необходимые сотрудникам для достижения поставленных целей и областей для развития. Задачей является контроль эффективности каждого сотрудника дважды в год. В 2015 году в анализе эффективности приняли участие 96 % (89) ИТР. Соответствующее количество рабочих составило 86 % (75).

Contacts

Йохан Линдекранц (Johan Lindecrantz)

Вице-президент по трудовым вопросам

johan.lindecrantz@essity.com
Прямой номер: +46 8 788 53 08