Мы используем файлы cookie, чтобы вы могли максимально эффективно пользоваться веб-сайтом Essity.com. Прочитайте больше о файлах cookie, которые мы используем, и о том, как изменить настройки:

Essity B 277.2 (-1.8 SEK) on 14-Apr-2021 12:44

Select region


Global Site


Мы хотим, чтобы каждый сотрудник понимал, какой вклад он вносит в результаты компании в целом. Для этого крайне важно грамотно каскадировать задачи и проводить анализ эффективности их выполнения. 

Глобальная система постановки задач и планирования развития (GPS) способствует наделению наших сотрудников полномочиями и признанию их достижений. Наш общий процесс анализа эффективности подкрепляет культуру открытости и прозрачности, которая всегда отличала Essity. Это помогает нам оптимально соотносить результаты работы и устремления сотрудников, а также успешно достигать поставленных компанией стратегических целей.
 

Что такое GPS?

  • Система, внедренная во всех подразделениях
  • Четкие цели и ожидания
  • Индивидуальные обсуждения целей и возможностей развития
  • Получение/предоставление непрерывной обратной связи
  • Модель, внедренная Группой во всех странах ее присутствия

Индивидуальные планы развития (IDP) играют важную роль в развитии персонала и способствуют росту и полной реализации потенциала.

Мы призываем каждого развивать свои способности, необходимые на текущей или будущей должности, руководя процессом своего развития со всесторонней поддержкой компании. Наши лидеры искренне заинтересованы в своих сотрудниках, понимают их потребности, признают различия, важность делегирования полномочий, предоставляют необходимые инструменты и возможности для достижения успеха.